Doradztwo gospodarcze

Oferujemy doradztwo gospodarcze w zakresie:

• restrukturyzacji działu sprzedaży

Restrukturyzacja zatrudnienia jest często nieuniknionym, trudnym i kosztownym efektem procesów transformacji, jakie przechodzą współczesne działy sprzedaży. Powinna być szczególnie dobrze zaplanowana i starannie przeprowadzona, aby jej negatywne konsekwencje były jak najmniejsze dla przedsiębiorstwa. Ta zmiana ma służyć poprawie funkcjonowania przedsiębiorstwa w długiej perspektywie, przy założeniu, że przedsiębiorstwo nie zmienia środków trwałych. W swoich założeniach restrukturyzacja to nic innego, jak radykalne przeprojektowanie przedsiębiorstwa lub jego działu.

Swoim Klientom doradzamy szczególnie w zakresie:

• oceny produktywności zatrudnienia
• opracowania planów etatów z podziałem na regiony
• określanie potencjału z punktu widzenia geograficzego
• projektowania nowych zakresów zadań i obowiązków
• zmian w organizacji pracy działu sprzedaży:
  • cykliczność sprzedaży
  • matryce komunikacyjne
  • systemy raportowania

• dostosowania się do zmian konkurencji

• reengineeringu

Wspomagamy naszych Klientów w przeprojektowaniu procesów przedsiębiorstw w celu osiągnięcia znaczących usprawnień w ich funkcjonowaniu przy wykorzystaniu nowoczesnej technologii informacji.

Jakie firmy powinny zainwestować w reengineering?

• firmy zagrożone kryzysem
• firmy będące na szczycie sukcesu
• firmy mające poważne kłopoty

Dzięki reengineering'owi możliwe jest:

• skrócenie cyklów produkcji
• poprawa jakości wyrobów
• poprawa jakości obsługi i zadowolenia klientów
• redukcja kosztów do minimum
• podniesienie rentowności do maksimum
• maksymalizacja wykorzystania środków
• rozszerzenie swoich udziałów rynkowych

• systemów raportowania

• kompleksowej obsługi Trade Marketingowej

• gadżety
• materiały POS
• merchandising
• zarządzanie półką i zasady ekspozycji