Empowerment

Empowerment – upoważnianie, uprawnianie, umożliwiane

Empowerment oznacza zachęcanie pracowników do większego zaangażowania w podejmowanie decyzji oraz działań, które mają sami wykonać. Innymi słowy, należy stworzyć pracownikom możliwość wykazania, że ich pomysły mogą być dobre oraz że posiadają umiejętności, dzięki którym wykorzystają te pomysły w praktyce.

Do kogo jest skierowane?
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów personalnych, czy działów szkoleń, odpowiedzialnych za wdrożenie empowermentu w firmie. Szkolenie jest również przeznaczone dla menedżerów, którzy chcą się więcej dowiedzieć jak praktycznie korzystać z kultury empowermentu.

Cele szkolenia:
Uczestnicy zapoznają się z koncepcją empowermentu. Uczą się praktycznie jak wdrożyć w swoim miejscu pracy, czy jak sprawić, aby pracownicy mieli poczucie takiej kultury pracy. A sam menedżer dowiaduje się, jaki styl zarządzania, codziennego zachowania musi zmienić, aby obudzić w pracownikach większy potencjał do samodzielności i większego zaangażowania w pracę.

Zarys programu:

• Skąd się wziął Empowerment
• Dlaczego Empowerment jest ważny?
• Czy jest a czy nie jest Empowerment?
• Co Empowerment oznacza dla pracownika a co dla organizacji?
• Osobiste doświadczenia
• Plan wdrożenia Empowermentu w organizacji